第571章 悬顶之剑 (第1/2页)
　　
　　其实穆天宇发现的“三合一场所”问题，中央督察督办组的张书记，早就已经注意到了。
　　
　　在张书记看来，穆天宇、金晨他们，虽然各方面能力很强，但他们太年轻了。
　　
　　他们如果不是被一大批老干部和老将军们保护着，他们也许早就夭折了。
　　
　　但张书记并不觉得他们欠缺阅历和必要的“腹黑”，是一个重要的不足。
　　
　　因为他们是军人，他们不需要懂得玩弄“权术”。
　　
　　现在世界上流行着一种考核人才的标准，不再是单一的智商，也不再是贡献或某种独特的能力，而是很注重所谓的“情商”。
　　
　　张书记不喜欢这种归类。
　　
　　虽说一个人，除了智商以外，的确还需要情商。
　　
　　情商这个指标，是由两位美国心理学家约翰?梅耶和彼得?萨洛维于1990年首先提出，但并没有引起全球范围内的关注，直至1995年，由时任《纽约时报》的科学记者丹尼尔?戈尔曼出版了《情商：为什么情商比智商更重要》一书，才引起全球性的EQ研究与讨论。
　　
　　情商（Emotional　Quotient）通常是指情绪商数，简称EQ，主要是指人在情绪、意志、耐受挫折等方面的品质等。
　　
　　张书记他注意到，两位美国心理学家的研究结果中，认为：总的来讲，人与人之间的情商并无明显的先天差别，更多与后天的培养息息相关。
　　
　　也就是说，一个很优秀的人，他有了一定的阅历、到了一定的年龄，就能够具有相当的情商。
　　
　　这样来说，如果不刻意培养，情商无非只是年龄的代名词。
　　
　　显然，情商是近年来心理学家们提出的与智商相对应的概念。
　　
　　从最简单的层次上下定义，提高情商是把不能控制情绪的部分变为可以控制情绪，从而增强理解他人及与他人相处的能力。
　　
　　戈尔曼和其他研究者认为，这种智力是由五种特征构成的：自我意识、控制情绪、自我激励、认知他人情绪和处理相互关系。
　　
　　而到了中国，这些机械的理论，被畸形放大，成了拉帮结派、结党营私的冠冕堂皇之理由。
　　
　　现今，虽然情商越来越多的被应用在企业管理学上。
　　
　　似乎对于任何一个组织管理者而言，情商都是领导力的重要构成部分。
　　
　　但是，张书记曾和杨建军老将军探讨过这个问题。
　　
　　杨老将军作为哲学博士，他从更高层面上，认定江城计划，所解决的飕鷈标准问题，显然是用智商或情商取代不了的。
　　
　　即使智商加情商都非常高，也成为不了优秀的职业军人。
　　
　　当时，张书记不无感慨地对杨建军说：“现在，中国的官员们‘情商’都太高了！”
　　
　　“是的，”杨建军同意地说：“希望这种风气，不要传入部队。”
　　
　　张书记想起上次搜集到的汉中街街区商铺分布图，研究了好些天，还让肖秘书长去进行了实地核查。
　　
　　结果有了重大发现。
　　
　　有很多店铺，而且都是比较好的旺铺，都标注成了公共设施地带。
　　
　　显然这些旺铺，形成了庞大的“小金库”。
　　
　　张书记认为，这才是问题的实质。如果不解决这个问题，穆天宇他们的消防改造方案，永远都不会得以实施。
　　
　　
　　
　　（本章未完，请点击下一页继续阅读）